山東濰坊：干部提拔之前要先到信訪部門鍛煉三個月

　　摘要：為培養過硬的領導班子和干部隊伍，濰坊市大力開展干部教育培訓。許多干部經過培訓逐步成長為各自領域的專家型領導。

　　是在城區集中建幾個規模較大的健身娛樂場所，還是分散多建一些小的健身娛樂場所？山東濰坊高密市把今年舊城改造的焦點問題交給群眾決定后，大家踴躍投票，最終在城區規劃建設了25個便民健身娛樂場所，被群眾贊為“老百姓的會客廳”。在深入開展學習實踐科學發展觀活動中，山東省濰坊市著力構建聯系群眾服務群眾機制、工作落實推進機制和改革創新等長效機制，轉變干部作風，提升工作能力，收到良好效果。

　　按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，濰坊市積極引導干部在學習中發現問題、從進步中查找不足。“少數干部作風不正的問題仍然突出，有的消極應付，不注重學習；有的因循守舊，缺乏創新；有的作風官僚，辦事效率低，甚至吃拿卡要。”濰坊市委相關負責人說，“針對這些問題，我們注重把干部推向實踐一線鍛煉，培養干部優良作風。”

　　濰坊市通過建立聯系群眾、服務群眾機制，培養干部解決問題、化解矛盾的能力。市、縣兩級領導干部在為期兩個月的“大接訪”、“大走訪”活動中，集中走訪1100多家信訪戶和部分干群關系不和諧的村，主動排查解決各類問題1700多個，180多個老信訪難題由領導干部“包案”。同時規定，縣、科級干部提拔之前，先到信訪部門掛職鍛煉3個月，并定期展評接訪日記。坊子區征求群眾意見做到無縫隙、全覆蓋，除采用問卷、座談、走訪、電話隨訪等多種形式外，還委托兩家中介機構參與征求意見。

　　濰坊市健全工作落實推進機制，培養干部真抓實干、求真務實的能力。市委、市政府推行“一線工作法”，要求領導在一線指揮，干部在一線工作，問題在一線解決，經驗在一線總結，成績在一線創造，人才在一線發現。今年春天，濰坊新奧體中心配套景觀工程安順廣場動工，市園林局、市政管理局10名黨員干部，把辦公室搬到一線工地，晝夜值班，現場指導。迄今，濰坊市共有1460名科級以上干部，聯系重點項目和企業1736個，現場解決實際問題3300多個。

　　為培養過硬的領導班子和干部隊伍，濰坊市大力開展干部教育培訓。許多干部經過培訓逐步成長為各自領域的專家型領導。

　　創新有生機，改革出活力。濰坊市通過健全改革創新機制，培養干部促進協調發展的能力。本著先行試點、重點突破的原則，濰坊確定在鄉鎮改革、文化體制改革、黨政管理體制改革等5個重點領域尋求突破。目前，全市有1400多名科級以上干部在具體研究改革方案，全市上下形成向改革創新要資源、要空間、要動力、要發展的濃厚氛圍。