張恒亮：人才期貨、學(xué)業(yè)規(guī)劃與人職匹配的效率問題

　　人才期貨，是相對于人才現(xiàn)貨而言的，人才現(xiàn)貨是指當(dāng)下在人才市場上求職的各類求職者。這是從人才需求方用人單位角度來看待自己將要招聘的員工。人才期貨是指滿足用人單位某個工作崗位未來需要的待聘員工。從另一角度講，也就是未完成學(xué)業(yè)的各類求學(xué)者。

　　從人才期貨這一角度來分析學(xué)生的升學(xué)就業(yè)以及用人單位的招聘問題非常重要。相比于傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)分析，失業(yè)問題都是與經(jīng)濟增長聯(lián)系在一起，但經(jīng)濟增長不能解決的失業(yè)問題，主要表現(xiàn)形式就是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。意即有人學(xué)業(yè)完成后找不到合適的工作，有用人單位招聘時找不到合適的人才。如何能有效地解決這一結(jié)構(gòu)性矛盾呢？從人才期貨這一角度來分析并提出解決方案是可能的。即學(xué)生以人才期貨的身份加入到人才市場中來，根據(jù)自己的學(xué)業(yè)規(guī)劃及未來的就業(yè)目標(biāo)在人才市場上選擇具體的用人單位和合適的工作崗位；從用人單位角度來看，實時的招聘固然比較方便，但有時候也存在著找不到合適人才的問題，也需要對入職員工的繼續(xù)教育和培訓(xùn)問題，那么這個問題能否在員工入職前得到很好的解決呢？如果從人才和用人單位兩個方面來看，大家面臨的共同問題實質(zhì)上就是人職匹配的效率問題。能夠有效地提高人職匹配的效率么？答案是肯定的。我們可以通過人才期貨這一分析角度來解決。即通過人才期貨市場的建設(shè)，讓人才期貨（學(xué)生）直接也用人單位見面，然后雙向選擇。供求雙方達成一致意見后，可以簽訂人才期貨合約，即用人單位根據(jù)自身未來的人才規(guī)劃，確定工作崗位，并對崗位要求進行具體而明確的描述，并把這些崗位要求寫入人才期貨合約。這樣，用人單位就以人才期貨合約的形式提前介入到人才的培養(yǎng)中來，進而確保高效率地找到合適的人才；學(xué)生以人才期貨合約的方式，提前找到合適的用人單位和工作崗位，進而全力以赴地投入到日常學(xué)習(xí)中去，而不再擔(dān)心畢業(yè)后的就業(yè)問題。如此以來，就可以最大限度地提高人職匹配的效率。

　　顯而易見，人才期貨概念的提出和運用，實際上與學(xué)業(yè)規(guī)劃是一脈相承的，學(xué)業(yè)規(guī)劃的目的也在于提高求學(xué)者的職業(yè)或事業(yè)的發(fā)展效率，即以最小的投入獲得合適的工作崗位，并實現(xiàn)人生的可持續(xù)發(fā)展。如果我們從供求雙方和角度來看，就會發(fā)現(xiàn)，學(xué)業(yè)規(guī)劃其實也就是從根本上提高了人職匹配的效率，當(dāng)然再加上人才期貨市場的運用，就可以完整地解決好人職匹配的效率問題。

　　這也就是說，學(xué)業(yè)規(guī)劃理論的廣泛運用可以從根本上解決長期存在于人類社會中人職匹配的效率問題。從而在大大地提高個人發(fā)展效率的同時，也極大的推動了整個社會經(jīng)濟效率和效益的提高。

　　（張恒亮 作者系我國學(xué)業(yè)規(guī)劃與升學(xué)決策研究專家 、成都明略學(xué)業(yè)規(guī)劃研究院首席專家）