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          天天喊奔一流 一流本科教育什么樣?

          2017-08-14 10:20:40中國(guó)青年報(bào)

            “我是1981年上大學(xué),當(dāng)年我上的專業(yè)課,現(xiàn)在有的還在上。”“一位保研的同學(xué)找到我說(shuō)不會(huì)編程,提出來(lái)讓我給他安排一個(gè)不需要編程的方向。”這是幾位國(guó)內(nèi)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)在吐槽現(xiàn)今的本科教育問題。當(dāng)然,表達(dá)不滿僅僅是他們的一部分情緒,他們還是希望找到本科教育、特別是一流本科教育的改革和發(fā)展方向。

            近日,國(guó)內(nèi)外160多所高校300多位計(jì)算機(jī)教育負(fù)責(zé)人匯聚北京,共同探討計(jì)算機(jī)學(xué)科的發(fā)展和人才培養(yǎng)。在這個(gè)由中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)主辦的未來(lái)計(jì)算機(jī)教育峰會(huì)(FCES)上,參會(huì)者聚焦計(jì)算機(jī)本科教育,圍繞“一流計(jì)算機(jī)本科教育”和“計(jì)算機(jī)教育中的核心科學(xué)問題”兩大議題進(jìn)行了討論。

            “總覺得現(xiàn)在我們對(duì)教育的一些本質(zhì)問題關(guān)注還不夠,特別是本科教育。雖然有各種排名和評(píng)估,但是本科教育非常難以量化,一個(gè)本科生培養(yǎng)出來(lái)之后,可能未來(lái)數(shù)年才能看到效果,于是大學(xué)對(duì)本科教育并不是非常重視,也出現(xiàn)了許多問題。”CCF秘書長(zhǎng)杜子德在開幕致辭中道出了舉辦這一會(huì)議的初衷。

            出國(guó)、考研、發(fā)財(cái)本科教育存在幾大誤區(qū)

            “學(xué)生出國(guó)的多,代表綜合教育水平高;學(xué)生考研的多,代表基礎(chǔ)教育水平高;學(xué)生發(fā)財(cái)?shù)亩啵韯?chuàng)業(yè)教育水平高。”北京大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士高文發(fā)現(xiàn)本科教育有很多誤區(qū),“經(jīng)常有人說(shuō)自己大學(xué)教育質(zhì)量高,一個(gè)班二三十個(gè)學(xué)生本科畢業(yè)后全去國(guó)外讀書了。這很奇怪,國(guó)家投了很多錢,培養(yǎng)出來(lái)的好學(xué)生全都出國(guó)了。國(guó)家不會(huì)禁止這樣做,但是如果把這個(gè)作為培養(yǎng)目標(biāo)顯然是誤區(qū)。”

            “培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系,還有教師是本科教育的三個(gè)要素。教育水平的高低絕不能單純用指標(biāo)衡量,要看十年二十年甚至幾十年,學(xué)生對(duì)社會(huì)到底有什么貢獻(xiàn)。”高文還發(fā)現(xiàn),有的學(xué)校以考上研究生的學(xué)生數(shù)量來(lái)衡量教育質(zhì)量高低。甚至有的學(xué)校組織各種各樣的考研沖刺班,強(qiáng)化訓(xùn)練。

            高文還注意到,現(xiàn)在不同家庭對(duì)孩子的期望值是不同的,有的希望孩子成為社會(huì)棟梁,有的只是希望孩子能夠快快樂樂活一輩子。但是對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng),除了家庭期望,還有國(guó)家期望或者社會(huì)期望。

            “社會(huì)期望和家庭期望可以是一致的,也可能不一致,現(xiàn)在更多的是不一致。社會(huì)希望學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步能起作用,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。而現(xiàn)在家長(zhǎng)的目標(biāo)和國(guó)家的期望是兩條平行線。”高文因此提出,教育工作者要多從國(guó)家角度考慮問題,主動(dòng)做中介和橋梁,把國(guó)家需求和家長(zhǎng)期望盡量往一起整合。

            中山大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)與計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)錢德沛對(duì)一流學(xué)科總結(jié)了四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):第一,能培養(yǎng)出對(duì)國(guó)家和世界發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的杰出人才;第二,能對(duì)國(guó)家的發(fā)展起到關(guān)鍵作用,包括技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步;第三,一流大學(xué)要肩負(fù)起普及和提高民族素質(zhì)和文化傳承的不可替代的責(zé)任;第四,要成為國(guó)家發(fā)展的智庫(kù)。我們要通過教授的話語(yǔ)權(quán),通過各行各業(yè)的畢業(yè)生體現(xiàn)這個(gè)作用。

            “我們的定位有的時(shí)候清楚,有的時(shí)候還是模糊的。本科教育要提高全民族的素質(zhì),這一點(diǎn)是不能動(dòng)搖的。如果你只強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)精英,對(duì)整個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是不利的。”錢德沛認(rèn)為,盡管這些年國(guó)家在教育上投入很多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)投入更大,但總的來(lái)說(shuō)投入還是不夠的。另外,我們國(guó)家不同地區(qū)、不同層次的大學(xué)發(fā)展很不平衡,爭(zhēng)創(chuàng)“雙一流”,要明確不同學(xué)校的定位,要辦出自己的特色,也能夠得到相應(yīng)的資源投入。

            農(nóng)業(yè)社會(huì)教學(xué)模式教不出現(xiàn)代人

            中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授李向陽(yáng),2016年初從美國(guó)回來(lái)?yè)?dān)任學(xué)校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。他剛回國(guó)任教時(shí)遇到的情況,還是讓他吃了一驚。

            “我的課第一堂來(lái)了100多人,好多學(xué)生給我鼓掌,總共有20多次,我很高興。可是第二次上課就剩50人,我就很郁悶,不知道怎么回事。學(xué)生說(shuō),你課講得好,但就是課太重了,你這門課頂我們?nèi)T課。”通過對(duì)比,李向陽(yáng)認(rèn)為國(guó)內(nèi)有些本科專業(yè)課程門數(shù)很多,但實(shí)際上在內(nèi)容上和形式上,都可以再做一些調(diào)整。

            湖南大學(xué)李仁發(fā)教授曾擔(dān)任計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng),作為專家連續(xù)4年參與教育部《本科教育質(zhì)量報(bào)告》相關(guān)評(píng)估工作。他用“痛苦”來(lái)形容做這項(xiàng)工作的感覺,因?yàn)閾?dān)心有些學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量太差,自己都“不敢調(diào)閱試卷,不敢去聽課”。

            “需要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,落實(shí)課程評(píng)估,一流本科得先有一流課程。教學(xué)模式已經(jīng)到了非改不可的地步。教學(xué)模式可以有農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)、未來(lái)教學(xué)模式三種,我覺得我們現(xiàn)在的教學(xué)模式就是農(nóng)業(yè)社會(huì)教學(xué)模式,農(nóng)業(yè)社會(huì)教學(xué)模式能培養(yǎng)出現(xiàn)代社會(huì)的人才嗎?”除了教學(xué)模式,李仁發(fā)感覺有些高校對(duì)課程教學(xué)投入過少。他曾到卡耐基梅隆大學(xué)考察,發(fā)現(xiàn)一門“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”課程,兩百名左右的學(xué)生選這門課,教師有3個(gè)人,其中包括計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)以及兩位專職講師,此外還有12個(gè)人的助教團(tuán)隊(duì)。反觀國(guó)內(nèi),有些高校開這門課,兩三百名學(xué)生,只有一個(gè)老師教。

            為什么企業(yè)招不到人學(xué)生找不到工作

            魏方翌指著PPT中的“34”解釋:“34是指我們現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找畢業(yè)生,34份簡(jiǎn)歷中能出一份offer,大家可能覺得選擇面還挺大的,但實(shí)際上我們找到的這些人,他們手上平均已經(jīng)有5個(gè)offer了,所以學(xué)生難找工作,我們也很難招到人。因?yàn)槲覀冋械降哪切┤送脖黄渌究粗辛恕?rdquo;

            魏方翌是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)集團(tuán)的招聘總監(jiān),也曾在寶潔、騰訊從事相關(guān)工作。他發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的畢業(yè)生工作后不是特別穩(wěn)定,30%的新員工在一家企業(yè)待兩三年就會(huì)跳槽。

            目前,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每年對(duì)畢業(yè)生需求量較大。美團(tuán)每年需要約1500名新員工。但是這些應(yīng)聘成功的畢業(yè)生中,主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷被錄取的只有10%,絕大部分是企業(yè)通過各種渠道找來(lái),或者主動(dòng)獵聘來(lái)的。甚至有的優(yōu)秀學(xué)生都沒有準(zhǔn)備過簡(jiǎn)歷。

            “我們現(xiàn)在最難招的是人工智能、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)算法領(lǐng)域的畢業(yè)生。其實(shí),如果高校能夠開更多課程,是能夠幫學(xué)生們做更好的準(zhǔn)備,因?yàn)槲覀冊(cè)谶@幾個(gè)領(lǐng)域得到的學(xué)生簡(jiǎn)歷非常少,質(zhì)量也達(dá)不到我們的要求。其實(shí),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這幾個(gè)專業(yè)的人才都嚴(yán)重匱乏,以至于他們的薪資被抬得非常高。”魏方翌也給高校老師一些提示:“學(xué)生很優(yōu)秀但并沒有被大公司選中,可能有幾個(gè)原因:第一是沒有很明顯的標(biāo)簽,以至于沒能獲得面試機(jī)會(huì);第二是表達(dá)能力有問題,在倉(cāng)促面試環(huán)節(jié)里沒有辦法很好展現(xiàn)自我,還有就是個(gè)性心態(tài)問題。”

            目前,全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。全球市值前10的大公司中,70%被互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)企業(yè)占據(jù),蘋果、谷歌、微軟排在前3位,第十位是騰訊。而20年前、10年前強(qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)制造業(yè)以及金融行業(yè)開始下滑。

            那么在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)需要人才具備什么樣的素質(zhì)?

            華東師范大學(xué)副校長(zhǎng)周傲英教授認(rèn)為共享單車是互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的序曲。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的下半場(chǎng)就應(yīng)該是分享經(jīng)濟(jì),是盤活資源提高效率,但是要靠技術(shù)來(lái)保障,因?yàn)榉窒斫?jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)階段,要靠IT的技術(shù)來(lái)推動(dòng),“我們以前是培養(yǎng)開車的人,而我們現(xiàn)在更需要的人是造車的人,量身定制解決我們面臨的問題”。

            來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者李新玲(2017年08月14日09版)

            (原標(biāo)題:天天喊奔一流一流本科教育什么樣)

          [標(biāo)簽:高考新聞 教育新聞]

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