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          2020年吉林大學(xué)珠海學(xué)院本科插班生招生入學(xué)考試《工商管理》專業(yè)考試大綱

          2020-01-31 21:40:22網(wǎng)絡(luò)整理


          高考

            考試科目名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理

            一、考試的內(nèi)容、要求和目的


            1、考試內(nèi)容:

            第一章:戰(zhàn)略管理概論

           。1)戰(zhàn)略管理的定義

            (2)戰(zhàn)略管理的演進(jìn)過程

           。3)戰(zhàn)略管理中的重要概念

            第二章:企業(yè)外部環(huán)境分析

           。1)外部環(huán)境的分析模型

            (2)五力模型的基本內(nèi)容

           。3)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)

            第三章:企業(yè)內(nèi)部條件分析

           。1)經(jīng)驗(yàn)效益的定義

           。2)價(jià)值鏈分析的內(nèi)容

            (3)企業(yè)核心能力的定義

           。4)SWOT模型

            第四章:企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)

           。1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的定義

            (2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的基本內(nèi)容

            第五章:公司戰(zhàn)略選擇

           。1)集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的戰(zhàn)略的內(nèi)容,優(yōu)缺點(diǎn)

           。2)縱向一體化戰(zhàn)略的使用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)

           。3)多樣化戰(zhàn)略的分類和使用范圍、相關(guān)的基本定義

            (4)定義:購(gòu)并、合資經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略聯(lián)盟(基本特點(diǎn)和要求)

           。5)BCG矩陣的基本構(gòu)成

            第六章:經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

           。1)低成本戰(zhàn)略的定義、制定和優(yōu)缺點(diǎn)

            (2)差異化戰(zhàn)略的定義、制定和優(yōu)缺點(diǎn)

            (3)混合型戰(zhàn)略的定義、制定和優(yōu)缺點(diǎn)

           。4)集中化戰(zhàn)略的定義、制定和優(yōu)缺點(diǎn)

            (5)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇(在不同的情境之下的選擇)

           。6)藍(lán)海戰(zhàn)略的定義

            第七章:企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略

           。1)國(guó)際化的基本戰(zhàn)略;公司層面國(guó)際化戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)層面的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

           。2)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式

            第八章:開發(fā)職能戰(zhàn)略

            (1)職能戰(zhàn)略的定義

           。2)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本戰(zhàn)略

            第九章:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

           。1)企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的基本關(guān)系

            (2)四種基本的組織結(jié)構(gòu)(包括其定義和使用背景)

            第十章:領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略

           。1)領(lǐng)導(dǎo)的定義

           。2)三種領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)容

            第十一章:管理戰(zhàn)略變革

           。1)定義戰(zhàn)略變革

            (2)管理戰(zhàn)略變革的一般模型

            2、考試的要求和目的

            本門課程要求掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論以及戰(zhàn)略分析與選擇的基本方法,掌握公司層面和業(yè)務(wù)層面的不同戰(zhàn)略的定義、特點(diǎn)及具體內(nèi)容,掌握在特定情境下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇具體的戰(zhàn)略,特別是不同戰(zhàn)略在何種層面下被選擇使用以及實(shí)施中的關(guān)鍵要點(diǎn),提高分析和解決問題的能力。

            二、考試的形式和結(jié)構(gòu)

            1、考核形式:閉卷

            2、考試時(shí)間:120分鐘

            3、試卷題型及賦分:名詞解釋約20%、簡(jiǎn)述題約30%、問答題約30%、案例分析約20%

            4、試題難易比例:容易題約40%,中等難度題約45%,難題約15%

            5、對(duì)考試輔助工具的要求:攜帶鋼筆、圓珠筆或中性筆等,禁止攜帶計(jì)算器。

            三、教材及教學(xué)參考書

            企業(yè)戰(zhàn)略管理(第三版),楊錫懷王江,高等教育出版社,2010年2月。

           

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